گفتگو با مهندس حمیدرضا سعیدی عزیزکندی عضو هیئتمدیره هلدینگ سرمایهگذاری مس سرچشمه
به بهانه ریسک نمیتوان توسعه و ایجاد اشتغال در کشور را رها نمود
با مدیریت ریسکهای مترتب بر پروژهها و استفاده بهینه از ظرفیتهای قانونی میتوان اهداف توسعهای را محقق نمود
تشریح پروژه فلوتاسیون سرباره مس سرچشمه و خاتونآباد از زبان مهندس حمیدرضا سعیدی عزیزکندی
در فرایند تولید مس، بعد از مرحله ذوب، سرباره آن حاوی مقداری مس میباشد که در سالهای گذشته به دلیل فقدان تکنولوژی مربوطه، امکان جداسازی مس محتوای سرباره وجود نداشت. اکنون چند سالی که با ایجاد کارخانههای فلوتاسیون سرباره، جداسازی و پرعیارسازی کنسانتره مس موجود در سرباره امکانپذیر شده است.
باتوجهبه تجربه موفق سالیان گذشته شرکت سرمایهگذاری مس سرچشمه، در طراحی و ساخت کارخانه تغلیظ سرباره کنورتور، پروژه فلوتاسیون سرباره مجتمع مس سرچشمه در حال حاضر توسط این هلدینگ، آخرین مراحل آمادهسازی بهمنظور تأمین و نصب تجهیزات را سپری میکند. همچنین شرکت سرمایهگذاری مس سرچشمه عملیات اجرایی پروژه فلوتاسیون مجتمع مس شهربابک در ذوب خاتونآباد را نیز بهزودی آغاز خواهد نمود.
مهندس حمیدرضا سعیدی عزیزکندی، عضو هیئتمدیره هلدینگ سرمایهگذاری مس سرچشمه، و معاون برنامهریزی و توسعه در این باره گفت: «تاکنون سرباره مس بهعنوان یک محصول جانبی محسوب میشد اما با هوشمندی شرکت ملی صنایع مس ایران، تصمیم گرفته شد مس محتوای این محصول استخراج شود.»
مهندس سعیدی در خصوص تاریخ شروع، اتمام و ظرفیت تولید پروژه فلوتاسیون سرباره مس گفت: «این پروژه از سال ۱۳۹۷ آغاز شده، محل اجرای آن مجتمع مس سرچشمه است و ظرفیت ورودی آن ۴۰۰۰ تن سرباره در روز میباشد که در فرایند فلوتاسیون به محصول نیمهنهایی مس (کنسانتره) تبدیل میشود. پروژه فلوتاسیون سرباره بهصورت EPC در پیمان هلدینگ سرمایهگذاری مس سرچشمه است و بر اساس برنامههای زمانبندی تا پایان سال ۱۴۰۰ به اتمام خواهد رسید.»
هلدینگ سرمایهگذاری مس سرچشمه تجربه موفقی در طراحی و ساخت واحد تغلیظ سرباره کنورتور در سالهای گذشته داشته است و باتوجهبه توانمندی این هلدینگ در اجرای چنین پروژههایی بهصورت پیمان طرح و ساخت و نصب و اجرا همچنین پیشبرد پروژه فلوتاسیون سرباره در مجتمع مس سرچشمه، عملیات ساخت کارخانه فلوتاسیون سرباره مجتمع مس شهربابک بهزودی با انجام مقدمات قرارداد و بحثهای مربوط به تکنولوژی، ساختار و برنامهریزی، عملیاتی خواهد شد.
مهندس سعیدی در خصوص پروژه فلوتاسیون سرباره در ذوب مس خاتونآباد گفت: «این پروژه برای ورودی ۲۰۰۰ تن سرباره در روز برنامهریزی شده و باتوجهبه گفتگوهای مقدماتی با کارفرما (شرکت ملی صنایع مس ایران) قرار بر این است که ظرف ۲۴ ماه از زمان آغاز پروژه، به بهرهبرداری برسد.»
معاون برنامهریزی و توسعه و عضو هیئتمدیره هلدینگ سرمایهگذاری مس سرچشمه، در خصوص استفاده از توان شرکتهای تابعه هلدینگ در پروژههای مربوطه اظهار داشت: «سیاست کلی ما بر این است که از ظرفیت شرکتهای تابعه با حفظ شرایط رقابتی استفاده کنیم. شرکتهای توانمندی در مجموعه سرمایهگذاری مس سرچشمه وجود دارند که در بسیاری از پروژههای مختلف مجموعه مس، حضور داشتهاند و تجربیات گرانباری را کسب کردهاند. در حال حاضر بخش E پروژه فلوتاسیون سرباره در مجتمع مس سرچشمه، توسط شرکت قدرتمند نیپک انجام میشود و ما از توان سایر شرکتهای مجموعه سرمایهگذاری مس سرچشمه نیز برخوردار هستیم. در پروژه فلوتاسیون ذوب خاتونآباد، باتوجهبه اینکه در حال حاضر شرکت نیپک پروژههای متعددی را در دست دارد، نظر کارفرما این است که از ظرفیتهای دیگری در بخش مهندسی استفاده کنیم، اما در حوزههای دیگر این پروژه، قطعاً سایر شرکتهای مجموعه سرمایهگذاری مس سرچشمه حضور خواهند داشت.»
مهندس سعیدی همچنین عنوان کرد: «ما علاقهمند هستیم بهرهبرداری از این واحدهای صنعتی هم به شرکت سرمایهگذاری مس سرچشمه واگذار شود. یکی از اهداف عملیاتی هلدینگ این است که با ورود به بحث بهرهبرداری از مجموعههای جدیدی که به توسعه و تولید پایدار کمک میکنند، در این اقدام سازنده نیز نقش و سهمی داشته باشد.»
مهندس حمیدرضا سعیدی عزیزکندی، عضو هیئتمدیره و معاون برنامهریزی و توسعه هلدینگ سرمایهگذاری مس سرچشمه، در خصوص عدم ثبات بازار ارز طی سالیان اخیر و ریسک بالای اجرای برخی از پروژههای صنعتی و معدنی و سیاست هلدینگ سرمایهگذاری جهت کنترل این ریسک و جلوگیری از زیانده شدن پروژهها گفت: «در دو الی سه سال گذشته، المانهای اقتصادی با سرعت خیلی زیادی تغییر کردند. به همین علت در عقد قرارداد با کارفرما باید از پتانسیلهای قانونی همانند تعدیل استفاده نمود تا از زیانده شدن پروژهها جلوگیری کرد. قطعاً برای شرکتهایی که بهصورت پیمانکار طرح و ساخت وارد پروژههای مختلف میشوند، کار بسیار سخت میشود، اما در کشور نمیتوان توسعه را رها کرد. توسعه با هدف ایجاد ظرفیت تولید پایدار و اشتغالزایی و ایجاد اشتغال پایدار، امر مهم و حیاتی است که بههیچوجه نمیتوان آن را نادیده گرفت. طبیعتاً پیمانکار هم برای پایین آوردن ریسک، باید پروژه را طبق برنامه زمانبندی و با شرایط عملیاتی خودش پیش ببرد تا در نهایت هم برای پیمانکار، هم کارفرما و هم جامعه تأثیر مثبت داشته باشد. در هلدینگ سرمایهگذاری مس سرچشمه، به پشتوانه دانش و تجربه سالیان، هوشمندانه وارد پروژههای مختلف میشویم و از ظرفیتهای قانونی برای پوشش ریسک پیمانکار استفاده میکنیم.»
تهیه شده توسط گروه روابط عمومی
موسسه صندوق بازنشستگی شرکت ملی صنایع مس ایران
The Public Relations Department of the Pension Fund Institute of National Copper Industries of Iran
پایگاه اطلاعرسانی اینترنتی:
www.sbsmes.ir
کانال واتساپ:
https://whatsapp.com/sbsmes
کانال پیامرسان ایتا:
www.eitaa.com/sbsmes
کانال پیامرسان تلگرام:
www.t.me/sbsmes
صفحه اینستاگرام:
www.instagram.com/sbsmes
صفحه لینکدین:
www.linkedin.com/company/sbsmes
