ساخت کارخانه فلوتاسیون در ۳۶ ماه رکوردی جهانی است

پروژه فلوتاسیون سرباره مس در مجتمع مس سرچشمه رفسنجان، یکی از پروژه‌های بزرگ‌سال‌های اخیر، در طرح‌های توسعه شرکت ملی صنایع مس ایران است که توسط هلدینگ سرمایه‌گذاری مس سرچشمه طراحی و ساخته شده است. باتوجه‌به اینکه این پروژه به‌زودی افتتاح می‌شود، در ادامه گفتگو با میلاد شمس، مدیرعامل هلدینگ سرمایه‌گذاری مس سرچشمه را می‌خوانید.

• راهبرد هلدینگ سرمایه‌گذاری مس سرچشمه در انجام پروژه‌های EPC چیست ؟

 ارائه خدمات تخصصی در توسعه زنجیره ارزش صنعت مس با استفاده از توان ایجاد شده در هلدینگ سرمایه‌گذاری مس سرچشمه و شرکت‌های زیرمجموعه، راهبرد این مجموعه است.

• کلیاتی در خصوص پروژه فلوتاسیون سرباره مس سرچشمه می‌فرمایید؟

در صنعت مس استحصال کنسانتره از سرباره، به روش فلوتاسیون، برای اولین‌بار توسط پروژه مذکور انجام پذیرفته است، لذا هلدینگ سرمایه‌گذاری مس سرچشمه در سال ۱۳۹۷ مبتنی بر پروژه تعریف شده از سوی شرکت ملی صنایع مس ایران، مسئولیت انجام EPC پروژه مذکور را عهده‌دار شد.

• در خصوص ابعاد مختلف نحوه اجرای پروژه مذکور توضیح بفرمایید؟

ما معتقدیم در خصوص اجرای پروژه‌های  EPC اصولاً مهندسی، مهم‌ترین رکن است. باتوجه‌به اینکه در صنعت مس اولین‌بار بود که از سرباره اقدام به استحصال کنسانتره می‌شد، مهندسی پایه توسط شرکت صاحب دانش فراوری چینی انجام پذیرفت. همچنین با اتخاذ و اجرای سیاست بومی‌سازی و رسوب دانش مذکور، مهندسی تفصیلی توسط یکی از شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ، (شرکت نیپک) انجام پذیرفته است. جهت تأمین تجهیزات کلیدی پروژه فلوتاسیون، از شرکتی چینی استفاده شده است و بخشی از تجهیزات توسط سازندگان داخل کشور تأمین شد. کلیه بالک متریال از شرکت‌های داخلی تأمین و در بخش اجرا از پیمانکاران داخلی و نیروهای بومی استفاده شد. در مجموع بر مبنای ارزش پروژه، در طراحی و اجرای فلوتاسیون سرباره مس در مجتمع مس سرچشمه رفسنجان، ۵۰ درصد از ظرفیت بین‌المللی و ۵۰ درصد از ظرفیت‌های داخلی استفاده شده است.

• یکی از کلیدی‌ترین دغدغه‌ها در کشور، مسئله اشتغال است. لطفاً بفرمایید در حین اجرای این پروژه چه میزان اشتغال ایجاد شده است؟

هلدینگ سرمایه‌گذاری مس سرچشمه دراین‌خصوص سه سیاست کلیدی را هم‌زمان جاری کرده است:

1. استفاده از نیروهای متخصص بومی به‌صورت مستقیم
2. استفاده از پیمانکاران اجرایی محلی و بومی
3. استفاده از ظرفیت‌های استان کرمان تا سرحد امکان

بر اساس همین سیاست، باتوجه‌به نیاز پروژه در مقاطع مختلف زمانی پروژه (هیستوگرام نیروی انسانی پروژه) به‌صورت میانگین ۱۴۰ نفر ماهیانه از نیروهای بومی به‌صورت مستقیم و میانگین ۱۶۰ تا ۲۰۰ نفر ماهیانه توسط پیمانکاران جز به‌صورت غیرمستقیم، در اجرای پروژه به کار گرفته شده است.

• مدت‌زمان اجرای پروژه فلوتاسیون چند ماه بود؟

مذاکرات از نیمه دوم سال ۱۳۹۷ آغاز شد؛ اما شروع پروژه مذکور از تیرماه سال ۱۳۹۸ است. به لطف خداوند و حمایت کارفرمای محترم، پروژه مذکور طی ۳۸ ماه به بهره‌برداری آزمایشی رسیده است و در این تاریخ که این مصاحبه انجام می‌شود حدود ۲ ماه از بهره‌برداری آزمایشی سپری شده است.

توجه داشته باشید که استاندارد بین‌المللی اجرای پروژه‌های فلوتاسیون با این ظرفیت، ۳۶ ماه است؛ بنابراین اجرای پروژه فلوتاسیون سرباره مس در مجتمع مس سرچشمه رفسنجان را با وجود شیوع ویروس کرونا باید به‌نوعی ثبت رکورد برای هلدینگ سرمایه‌گذاری مس سرچشمه در اجرای پروژه‌های تغلیظ به‌حساب آورد.

• در خصوص ظرفیت و کیفیت محصول خروجی کارخانه فلوتاسیون سرباره توضیح بفرمایید.

ظرفیت طراحی فید روزانه سرباره ۴۰۰۰ تن است که سالیانه ۱۳۲۰۰۰۰ تن ظرفیت ورودی دارد و ظرفیت کنسانتره خروجی ۷۰۰۰۰ تن کنسانتره است. سه عامل کلیدی در کارخانه‌ها تغلیظ دارای اهمیت است:  

1. عیار ماده ورودی
2. عیار کنسانتره خروجی
3. و میزان ریکاوری

به لطف خداوند متعال و زحمات همکاران محترم در دوره بهره‌برداری آزمایشی عیار کنسانتره به ۴۵ درصد و ریکاوری  ۷۳ درصدی رسیده است. انشا الله تا پایان دوره بهره‌برداری آزمایشی به شرایط بهتری خواهیم رسید.

• در پایان اگر نکته‌ای هست بفرمایید:

ضمن تشکر از کلیه ارکان محترم پروژه علی‌الخصوص کارفرمای محترم و همکاران عزیزم در هلدینگ سرمایه‌گذاری مس سرچشمه، امید است باتوجه‌به توانمندی‌های ایجاد شده طی انجام پروژه مذکور در هلدینگ سرمایه‌گذاری مس سرچشمه، بتوانیم بازوی توانمند اجرایی کارفرمای محترم در انجام دیگر پروژه‌های  EPC  باشیم و نکته کلیدی و قابل‌توجه آن است که هلدینگ سرمایه‌گذاری مس سرچشمه بومی‌سازی اجرای پروژه‌های تغلیظ را سرلوحه کار خود قراردادهاست.

هلدینگ سرمایه‌گذاری مس سرچشمه با جلب اعتماد کارفرمای محترم و با اتکا بر سرمایه انسانی متخصص، دلسوز و متعهد در حال اجرای دو پروژه تغلیظ دیگر است.